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Découvrez la solution GCVP/PLM qui répond le mieux à vos besoins. |
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Qu'est-ce que la gestion du cycle de vie du produit (GCVP/PLM)? |
La gestion du cycle de vie du produit (GCVP), en anglais Product Lifecycle Management (PLM), permet de piloter toutes les étapes de la vie d'un produit, notamment : - la gestion de portefeuille de projets (GPP/PPM),
- l'étude des besoins,
- l'idéation (enchaînement des idées jusqu'au produit),
- la recherche et développement (R&D),
- la conception du produit,
- la production linéaire ou continue (à partir de matières fluides ou liquides),
- la production non linéaire ou discontinue (à partir de pièces ou composants),
- la mise en marché,
- le service après vente (SAV),
- le retrait du marché,
- le recyclage, notamment des déchets d'équipements électriques et électroniques (DEEE),
- la mise au rebut,
- les critères de conformité aux différentes normes et règlements.
La gestion de cycle de vie du produit met fin au système informatique bicéphale traditionnel opposant conception et production, infrastructure véritablement coûteuse non seulement en ressources humaines, matérielles et financières, mais surtout en efficacité.
En remédiant ainsi à la séparation du corps (production) et de l'esprit (conception) de l'entreprise, la GCVP/PLM permet la rationalisation de ces 2 processus aussi importants l'un que l'autre autour du produit et leur meilleure intégration au reste du système d'information, notamment au progiciel de gestion intégré (PGI, en anglais ERP pour Enterprise Resource Planning (ERP)).
Cette intégration se traduit par la mise en place d'une vue sur le produit qui est centralisée, cohérente et partagée par l'ensemble des acteurs tout au long de la chaîne de conception et de fabrication. Cet effort d'intégration commence très souvent par la définition d'un nomenclature unique des produits, en anglais Bill of Materials (BOM).
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Bénéfices de la gestion du cycle de vie du produit (GCVP/PLM) |
- En plus d'un meilleur contrôle qualité du produit, la GCVP/PLM permet la réutilisation de l'information sur les produits afin d'optimiser le temps de mise en marché des nouveaux produits (TMM, en anglais TTM pour Time-to-Market).
- L'intégration poussée des processus d'ingénierie permet d'économiser un temps précieux aux étapes de développement et de prototypage.
- La gestion du cycle de vie du produit permet de réduire le gaspillage en maximisant l'utilisation des outils et des matériaux tout au long des étapes de conception et de production.
- Les fonctionnalités de capture et de gestion du savoir apportent une visibilité en temps réel sur les informations produit et assurent à long terme une réduction du cycle de développement et de fabrication.
- Les données techniques sur le produit sont directement mises à disposition d'autres applications informatiques à fin de test, simulation, production, mise en marché et vente.
- Une solution de GCVP/PLM facilite la définition de normes de qualité à respecter, ainsi que les fréquences d'échantillonnage de produit.
- Les spécifications techniques sont plus précises et exhaustives, notamment quant à :
- la manutention,
- la mise à disposition,
- la conformité,
- la performance,
- la sécurité,
- la gestion des risques.
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Risques de la gestion du cycle de vie du produit (GCVP/PLM) |
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Les entreprises qui n'arrivent pas à harmoniser les processus de conception et de production s'exposent au risque de désorganisation et de dérapage de leurs projets : - La compartimentation des 2 systèmes d'information (conception et production) entraîne automatiquement la duplication d'informations sur les produits.
- L'absence ou la mauvaise synchronisation des processus de planification, de production et d'approvisionnement entraîne des coûts supplémentaires non négligeables et une perte d'efficacité substantielle.
- Si la solution de GCVP/PLM n'assure pas une gestion efficace des données (capture, stockage, protection), les utilisateurs ne pourront bénéficier au moment opportun d'un accès facile et rapide à l'information dont il ont besoin.
- Si la solution de GCVP/PLM n'offre pas un module de gestion des nomenclatures, il devient alors plus difficile de dresser un inventaire exact des matériaux, matériels, pièces et composants requis pour la fabrication d'un produit. Des problèmes d'ordre qualitatif (défaut, mauvaise pièce utilisée, etc.) et quantitatif (rupture de stocks, surstockage, etc.) peuvent alors surgir dans le processus d'assemblage et de production.
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Rôle du centre d'évaluation des solutions de gestion du cycle de vie du produit (GCVP/PLM) |
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- Identifier les solutions de GCVP/PLM qui, à la fois, répondent le mieux à vos besoins opérationnels et techniques, et proposent la solution la plus adaptée à la taille et au secteur d'activité de votre organisation, notamment quant au caractère linéaire (continu) ou non linéaire (discontinu) de la production.
- Évaluer les solutions de GCVP/PLM au regard des fonctionnalités que vous jugez essentielles quant à :
- l'ingénierie de production,
- la conception assistée par ordinateur (CAO), en anglais Computer-Aided Design (CAD),
- la fabrication assistée par ordinateur (FAO), en anglais Computer-Aided Manufacturing (CAM),
- la gestion de la documentation,
- la conformité aux différentes normes et règlementations.
- Vous aider à présélectionner les solutions de GCVP/PLM compatibles avec votre infrastructure informatique.
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Études sur les Gestion du cycle de vie produits (GCVP/PLM) les plus populaires
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L'actualité des Gestion du cycle de vie produits (GCVP/PLM) |
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| Modèles de cahier des charges |
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| Nouvelles certifications/mises à jour |
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