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 kpi talleres mecanicos


Un producto respaldado por su riqueza de servicios
Eqos está muy orgulloso de su cartera de servicios complementarios, que es el resultado de más de diez años de experiencia como proveedor de soluciones de

kpi talleres mecanicos  indicadores clave del desempeño (KPI). Así que permite que las empresas manejen de forma proactiva los problemas que puedan presentarse, mejoren su desempeño, reduzcan los riesgos y negocien mejores condiciones con sus proveedores. La serie Eqos Supplier Management está formada por cuatro módulos, con los cuales los minoristas pueden supervisar y controlar los negocios que mantienen con cada proveedor. Los módulos son los siguientes: ¿Cómo unir todas estas piezas? Sin duda, la serie de Eqos tiene

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¿Innovaciones nocivas? Modelos de precios y vendedores por demanda


Los vendedores deben realizar cambios fundamentales a los procesos de ventas y soporte para que estos acepten los precios por transacción por demanda. Los vendedores de software deben reconsiderar los tipos de funciones que ofrecen, la mejor forma para entregar esas capacidades y los enfoques que deben adoptar con el canal.

kpi talleres mecanicos  indicadores clave de rendimiento (KPI) de las ventas. Además, las alertas en tiempo real pueden enviar notificaciones sobre los eventos importantes por correo electrónico -como fechas límite de los contratos- a los dispositivos de la red y los inalámbricos. El flujo de trabajo mejorado crea reglas del negocio y se activa para automatizar y normalizar los procesos del negocio que hasta ahora habían sido el privilegio del software CRM tradicional en las instalaciones. La versión Winter '04 tenía un Ver más...

Obtenga más de sus proyectos IT


Las inversiones IT no son una pastillita mágica que remediará todos los problemas comerciales, pero si se utiliza de forma adecuada, puede ayudar. Los negocios deben establecer objetivos orientados a los mismos para los proyectos IT y medir el rendimiento a través del uso de tecnologías del rendimiento del capital invertido.

kpi talleres mecanicos  indicadores clave de rendimiento (KPI) para el negocio es una buena forma de empezar este proceso, ya que se debe considerar una iniciativa orientada al negocio para la práctica de las estrategias, de la planificación y de la administración de una compañía,. Los proyectos IT que serán implementados tienen la intención de contribuir con algunos cambios para los indicadores. Por lo tanto, si no existe ningún cambio en los indicadores, quiere decir que el cambio no se está llevando a cabo de la Ver más...

La selección de un sistema CMMS


Existen varios sistemas CMMS o MRO en el mercado y cada uno tiene características que pueden resultar ventajosas para las aerolíneas o los talleres reparadores, además, cada aerolínea debe pensar en la mejor solución de acuerdo a sus necesidades particulares, es por estas razones que resultaría subjetivo emitir un juicio al respecto.

kpi talleres mecanicos  indicadores clave del desempeño (KPI). Los beneficios de un sistema CMMS deben ser: estandarización de un rango de tiempo de proceso, visibilidad del proceso, manejo de información común en todos los módulos o partes que conforman el sistema, ahorro en los costos, optimización de horas hombre, optimización en la administración de trabajos de mantenimiento y optimización en los espacios de la base de mantenimiento. El conocimiento real del proceso (o los procesos) de mantenimiento es clave para Ver más...

Consideraciones para MRO y la gestión de las refacciones


Finalmente, los ejecutivos de alto nivel de muchas empresas de la industria aeroespacial y de defensa y otras empresas de fabricación compleja se están encargando de cubrir la necesidad de contar con una mejor gestión de las refacciones. Esto se debe a que están reconociendo los excesivos costos de transporte y las pérdidas por obsolescencia como una oportunidad no explotada de ahorros y de un mejor rendimiento de los resultados netos.

kpi talleres mecanicos   Ver más...

Radiografía de la inteligencia de negocios contemporánea


La inteligencia de negocios (BI) es un conjunto de herramientas y sistemas que juega un papel muy importante en el proceso de planificación estratégica. Gracias a ella, las empresas pueden manipular sus datos para la toma de decisiones. Pero ¿cuáles son exactamente los componentes principales de BI?

kpi talleres mecanicos  medidas comerciales para obtener KPI tales como la rentabilidad de los productos, análisis de las ganancias, proporciones entre libros y facturas y rendimiento de la inversión, entre otras. Por lo general, las empresas de fabricación tienen que estar al tanto de la situación de sus existencias, los artículos rechazados, la producción, las ventas registradas, el estatus de las órdenes, los envíos a tiempo, los niveles de sus garantías, etc. Es posible que los usuarios quieran conocer las cifras y Ver más...

La lucha por mantener el liderazgo


El SAS Institute logrado dejar atrás business intelligence. Recientemente, se ha enfocado en mantener su liderazgo tecnológico, expandiéndose en algunos segmentos verticales y poniendo más atención al extremo inferior del mercado.

kpi talleres mecanicos  del desempeño (KPI). Los KPI se entregan mediante un navegador web y filtros incluidos, y se envían alertas que invitan a tomar medidas cuando el desempeño no alcanza los objetivos planteados. Una vez que los usuarios han recibido la notificación, pueden usar los analíticos avanzados de SAS para descubrir por qué el desempeño está por debajo de los objetivos y tomar medidas correctivas. SAS Supplier Relationship Management (SAS SRM) , que trata el aprovisionamiento y las compras como un eslabón v Ver más...

¿Ha SAP asegurado el liderazgo a nivel de planta con Lighthammer?


La adquisición del antes socio de aplicaciones compuestas Lighthammer reafirma las capacidades de SAP de conectividad y visibilidad dentro del desempeño de la planta de fabricación. Sin embargo, en esta etapa todavía no proporciona una mayor funcionalidad de planta específica para la industria per se.

kpi talleres mecanicos  indicadores clave de rendimiento (KPI), y soporte de decisión para el personal de producción para la toma de decisiones en el momento adecuado (consulte, El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real y Antecedentes, dirección y recomendaciones para el usuario de SAP NetWeaver ). Por lo tanto, la solución combinada le permitirá al personal de producción identificar desviaciones en tiempo real, proporcionar detalles para poder entender el impacto financiero y comercial de las Ver más...

Un proveedor de gestión de recompensas forzado


El mercado de gestión de incentivos empresariales y el paradigma bajo demanda parecen haber establecido un límite viable. A tal grado, que a partir de ahora algunos participantes tienen la confianza necesaria para optar únicamente por el modelo de entregas por suscripciones de software como servicio.

kpi talleres mecanicos  indicadores clave del rendimiento (KPI), con el fin de ayudar a orientar las empresas hacia mejores niveles de rendimiento. Esto se logra dando a los ejecutivos de ventas la capacidad para crear planes de ventas reales, para cambiarlos conforme sea necesario, para crear estructuras de organización que abarquen los niveles superiores de la empresa y para manejar la división de comisiones, los incentivos especiales, los ajustes a los periodos anteriores, etc. El producto requiere menos capacitación que l Ver más...

Auge Soluciones de Business Intelligence (BI)?


Muchos analistas previeron que el 2007 era el año del BI, y para que contradecirlos, efectivamente lo fue y lo será en este 2008. La demanda por este tipo de soluciones es creciente, la globalización, los tratados de libre comercio y un mercado sin fronteras ejercen presión sobre las empresas. En consecuencia, se requiere de mayores controles y herramientas para medir los denominados KPI (Key

kpi talleres mecanicos  para medir los denominados KPI (Key Performance Indicators o en español, indicadores claves del rendimiento) así como tableros de control (dashboard) y reportes vivos más detallados. En respuesta a esta demanda, hemos visto cambios importantes en el panorama de las soluciones: Oracle adquirió Hyperion en Febrero 2007 , SAP adquirió Business Objects en Octubre 2007 , IBM adquirió Cognos en Noviembre 2007 . Adicionalmente una solución de BI no puede dar resultados si la información no fluye en la Ver más...

Las funciones críticas del negocio: mal entendidas, subutilizadas y subvaluadas Primera parte: crédito y gestión de cuentas por cobrar


La función de crédito y cobranzas es el área del negocio que menos se entiende, utiliza y valora. Cuando se alían las cuentas por cobrar controladas con la función de ventas, pueden generar una entrada importante de efectivo que juega un papel importante en el ciclo que va desde el prospecto hasta el efectivo.

kpi talleres mecanicos  riesgo y que los KPI eran las DSO y el porcentaje de deudas incobrables. Esta idea era adecuada para la época. Sin embargo, el clima económico actual es radicalmente diferente al que reinaba al terminar la segunda guerra mundial. Ya no hay escasez; ahora hay más bienes y servicios disponibles que nunca antes en la historia del ser humano, y vendrán muchos más. La calidad de los productos y los servicios es una esperanza dada y, para ser competitivos, los negocios también deben contar con procesos Ver más...

El botín de la victoria de Oracle sobre PeopleSoft


Con la adquisición de PeopleSoft, Oracle obtiene una nueva base de clientes, una mayor participación en el mercado, experiencia, fuentes inmediatas de ingresos recurrentes y productos nuevos que se superponen. Sin embargo, para mantener a los clientes de PeopleSoft tendrá que hacer uso de una gestión diplomática de los clientes y una ingeniería inteligente.

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Alineación de la tecnología de la información con la estrategia corporativa


La alineación de la tecnología de la información (IT) con la estrategia corporativa es clave para maximizar el impacto comercial de las inversiones IT. El proceso estructurado de Tree Top de recibir inversiones IT propuestas le permitirán a una empresa entender esta alineación y priorizar las inversiones.

kpi talleres mecanicos  convirtió la mejora del KPI específico en un impacto financiero. Consideró el impacto en los ingresos, costos y capital de operación. Por ejemplo, si se mejora el “número de días que se ve a los clientes por año KPI, el ingreso aumentarían, pero también lo haría la producción y los costos de inventario, dando como resultado un aumento en los costos y en el capital de operación. La herramienta ordenó los KPIs, las mejores prácticas y los procesos comerciales (con base en el impacto financie Ver más...